Export Management
Export Manager, TEM o Azienda di Export Management? Cosa è meglio per l’ azienda?
Quando si tratta di espandere il proprio business sui mercati esteri, ogni azienda si trova di fronte a una decisione cruciale: quale figura o partner scegliere per la gestione dell’export? Le opzioni principali sono tre:
Assumere un Export Manager interno
Affidarsi a un TEM (Temporary Export Manager)
Collaborare con un’azienda di Export Management
Ma quale è la scelta migliore? Analizziamo i vantaggi e gli svantaggi di ciascuna soluzione.
1. Assumere un Export Manager interno
L’Export Manager è una figura professionale altamente qualificata che si occupa esclusivamente delle attività di export all’interno dell’azienda.
Vantaggi:
Controllo diretto: il dipendente lavora esclusivamente per l’azienda.
Conoscenza approfondita dei prodotti e dei processi aziendali.
Svantaggi:
Costi fissi elevati: stipendio, benefit, formazione e oneri fiscali.
Tempi lunghi per sviluppare competenze specifiche sui mercati esteri.
Limitata flessibilità: difficoltà nel cambiare strategia o approccio.
2. Affidarsi a un TEM (Temporary Export Manager)
Il TEM è un consulente esterno che supporta l’azienda in modo temporaneo e focalizzato per sviluppare l’export.
Vantaggi:
Flessibilità: collaborazione a progetto senza impegni a lungo termine.
Esperienza su più settori e mercati.
Costi variabili, legati alla durata e alla portata del progetto.
Svantaggi:
Meno coinvolgimento diretto con l’azienda.
Possibile mancanza di continuità nel lungo termine.
Rischio di non avere accesso a un network esteso.
3. Collaborare con un’azienda di Export Management come Al.Si.
Un’azienda di Export Management è un partner strategico che offre un team dedicato e servizi completi per gestire l’export, dalla strategia alla realizzazione operativa.
Vantaggi:
Team multidisciplinare: competenze diversificate (marketing, vendite, logistica, legale).
Network consolidato: accesso immediato a contatti e mercati.
Costi scalabili: il servizio è modellato sulle necessità aziendali.
Velocità di esecuzione: esperienza e risorse già pronte.
Focus sul risultato: orientamento agli obiettivi senza appesantire la struttura interna.
Svantaggi:
Meno controllo diretto rispetto a una figura interna.
Perché scegliere un’azienda di Export Management?
Se la tua azienda vuole crescere rapidamente sui mercati esteri senza appesantire la struttura interna con costi fissi o lunghi tempi di adattamento, un’azienda di Export Management è la scelta ideale. Ti offre:
Soluzioni personalizzate e flessibili.
Accesso immediato a mercati e competenze.
Risultati misurabili in tempi brevi.
In un contesto globale sempre più competitivo, affidarsi a partner esperti e con una visione completa dei mercati è la chiave per avere successo.
Qual è la tua esperienza? Hai già scelto la soluzione migliore per il tuo export? Raccontacelo qui sotto
